ماهرشو
  • دوره های آموزشی
  • کتابخانه صوتی
  • وبینار
  • کارآفرین شو
  • مقالات
  • ورود 0 منو
    دوره : تبدیل شدن به یک مدیر ایده‌آل مدرس : دکتر اریک زکریسون مدت زمان : 0 ثانیه خرید دوره
    00:00 2X
    مقدمه

  • مقدمه
  • سرپرست بودن یک رابطه
  • رابطه مهم است
  • آن‌ها را کوچ کنی
  • من یک مدیر هستم یا رهبر
  • از زیر دست بودن تا مدیر شدن
  • شما یک توسعه دهنده مرزی هستید
  • ایا من به اینجا تعلق دارم؟
  • سخت‌گیری برابر ملایمت نشان دادن
  • قدرت نقش
  • قدرت شخصی
  • اجازه رشد رهبران بیشتری را بدهید
  • روش‌های اثرگذاری که کارساز هستند
  • قبل از تصمیم گرفتن فکر کنید
  • قبل از ایجاد تغییر تحقیق کنید
  • دیدگاه بر مبنای حل مشکل داشته باشید
  • موانع سد راه رو شناسایی و رفع کنید
  • استفاده از هوش هیجانی
  • استفاده از عوامل انگیزشی
  • مزایا و موانع شنونده بودن
  • رفتارهای شنونده
  • به موقع بودن و مستمر بودن بازخورد
  • بیان بازخورد درمورد رفتار خاص
  • بازخورد بر اساس عملکرد
  • بهترین تمرین‌ها برای بازخورد دادن
  • استاد محول کردن وظایف باشید
  • اقدامات لازم برای اینکه مدیر فوق العاده ای بشوید
  • در موردتبدیل شدن به یک مدیر ایده‌آل

    شما به عنوان یک مدیر عامل، کارورز یا مدیر جدید، باید با چگونگی کار با دیگران که بخش اصلی موفقیت در هر شغل است آشنا باشید. هم برای مدیران جدید و هم برای مدیران مجرب، آشنایی با نحوه صحیح مدیریت افراد و خصوصیات و جاه طلبی های آنها، بخش مهمی از موفقیت شغلی آنها است و همچنین بخش مهمی از موفقیت شرکت. مدیریت کارکنان موضوعی گسترده است که به معنای توسعه، سازماندهی، حل مسئله و رشد کارکنان می باشد. این مهارت شامل توانایی حل درگیری های شخصی بین اعضای تیم تا ایجاد یک نیروی انسانی مؤثر و کارآمد می باشد.مدیریت صحیح، کلیدی‏‌ترین نکته برای عملکرد خوب مجموعه است. بر اساس نتایج مطالعه‏‌ای که در آمریکا انجام‏‌شده، یک‏‌سوم افراد حداقل یک‏‌بار کار خود را به خاطر مدیر بدی که داشتند رها کرده‏‌اند. مدیران موفق به‏‌صورت مادرزادی موفق به دنیا نیامده‏‌اند، به‏‌صورت تدریجی مهارت کسب کرده‏‌اند. تمرین کرده‏‌اند. گاهی اوقات شکست‏‌خورده‏‌اند و یاد گرفتند چگونه مدیر موفق باشند تسلیم نشدند.

    اهمیت یک مدیر ایده‏‌آل چیست؟
    اگرچه بسیاری از افراد تصور می کنند که وظیفه اصلی یک مدیر، مشخص کردن وظایف و نظارت بر نحوه عملکردها است، با این حال مهم ترین ویژگی این است که مدیریت قادر به پشتیبانی و مراقبت از تیم خود باشد. این امر باعث خواهد شد تا امکان فعالیت برای طولانی مدت، مهیا باشد. برای افزایش مهارت خود در این رابطه ضروری است تا پس از تعیین وظایف، به خوبی در کنار تیم خود باشید تا بتوانید تا حد امکان مشکلات را رفع نموده و به سرعت انجام کارها، کمک کنید. این امر بدون شک رضایت کاری کارمندان را نیز به همراه خواهد داشت. در نهایت این امر که امنیت شغلی افراد تیم خود را تضمین کنید، باعث خواهد شد تا آنها از پرداختن به خلاقیت ها و نوآوری ها واهمه ای را نداشته باشند و مقبولیت شما افزایش یابد در این صورت پیشرفت سازمان تضمین می‏‌شود.


    یک مدیر نمی‏‌‏‌تواند مستقیماً از کارمندانش درباره نحوه مدیریتش سوال بپرسد، اما می‏‌‏‌‏‌تواند نظرسنجی بگذارد و یا حتی به راحتی از بازخورد کارمندان متوجه شود. خیلی از مواقع یک مجموعه به‏‌خاطر عدم مدیریت صحیح، کارمندان با تجربه‏‌اش را از دست می‏‌‏‌‏‌دهد و ضرر بزرگی برای مجموعه خواهد بود.فراموش نکنید که یک مدیر موفق تقریباً 80% از برنامه‏‌ریزی کاری خودش را براساس قابلیت‏‌ها و توانایی‏‌های کارکنانش و هم‏‌‏‌چنین ارزش‏‌‏‌‏‌های مجموعه‏‌اش انجام می‏‌دهد، گرچه همیشه هم اجرا نمی‏‌‏‌شوند، اما مهم این است که همه برای یک هدف واحد کار می‏‌کنند. این مدیر است که باید بتواند با مدیریت درست تیمی موفق و با انگیزه بسازد. پس اساسی‏‌‏‌‏‌ترین رکن موفقیت یک مجموعه به مدیریت آن برمی‏‌‏‌‏‌گردد و مدیر موفق کسی است که با دانش مدیریتی خود، بر اساس سبک جدیدی متناسب با فعالیت‏‌‏‌‏‌های مجموعه‏‌‏‌اش کار کند به‏‌طوری که همگی شاهد تحولات و تغییرات مثبت در کل مجموعه شوند بنابراین افزایش توانایی ها و مهارت ها در این زمینه کمک شایانی به شما و شرکتتان می‏‌کند فقط کافی است اندکی زمان صرف کنید تا به بهترین وجه مدیریتی خودتان برسید و موفقیت بیشتری را تجربه کنید.

    سر فصل های آموزشی:
    • تبدیل شدن به یک رهبر موفق
    • اولین چیز هایی که باید بدانید
    • کلید چالش ها برای سرپرستان جدید
    • منابع قدرت و رهبری
    • خودتان را برای موفقیت آماده کنید
    • کلید مهارت های ارتباطی برای سرپرستان
    • اقدامات لازم برای یک مدیر موفق بودن

    سؤالاتی که در این دوره به پاسخ آنها می‏‌پردازیم:
    - چه مهارت هایی برای موفقیت در مدیریت لازم است؟
    - چه روش های اثر گذاری وجود دارد؟
    - چطور موانع را مدیریت کنیم؟
    - یک مدیر ایده‏‌آل چه نکات رفتاری را باید رعایت کند؟
    - چطور قدرت بیشتری کسب کنیم؟

    کارآفرینی توسعه فردی رهبری قوی مدیر ایده آل کسب قدرت بیشتر
    موانع مدیریت موفقیت در مدیریت منابع قدرت مهارت ارتباطی سرپرستان

  • دکتر اریک زکریسون
  • مدرس : دکتر اریک زکریسون
     افزودن به سبد 

    مدت دوره : 1 ساعت قیمت دوره : 340,000 تومان 170,000 تومان
  • نظرات : نظر خود را درمورد این مقاله بیان کنید

    جهت ثبت نظر ابتدا باید وارد پنل کاربری خود شوید
  • نظرات : نظرات کاربران در باره این دوره



  • ماهرشو

    درباره ماهرشو

    محتوای دوره های ماهرشو از بروزترین و منابع جمع آوری و تولید میشود . تلاش شده است تا این محتوای کار آمد با روشی مدرن به کاربران تدریس شود.

    آدرس ماهرشو

    یزد - حد فاصل چهار راه پژوهش و میدان عالم ، ساختمان اداری ماهرشو
    شماره تماس : 035-38411071